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为贯彻、落实董事会会议精神，进一步优化项目现场管理，有效推进公司绩效考核。自4月6日起，由公司总经理钱铮、副总经理秦雅军、唐永火及总工程师邹晓戎等公司高层牵头组织总工办、工程部、物资部、人资部、经营部、综合部及相关工程管理人员组成联合检查组对无锡及省外在建项目工地现场进行质量、安全、文明施工、工程资料、机械设备、劳动力管理、内勤内务等大检查。

联合检查组按检查内容分组，分别负责对项目的工程技术资料、机械设备、主体工程质量、安全与文明施工、内勤内务、人资管理及工作管理六个方面工作进行全方位检查。检查组先是到施工现场详细查勘，对照事先制定的评分表做好记录并当场与项目负责人、班组长确认，然后召开专题会议，进行总结分析，指出需要改进的问题，并逐项进行评分。对评分不达标的工地检查组现场形成整改意见，并监督落实整改，直至全面符合公司要求。

目前，轮检查告一段落。通过此次检查，检查组找出了项目管理存在的一些问题，也发现了不少好的做法，检查卓有成效。据悉，公司将联合大检查常态化、制度化开展，以达到优化项目各项管理，全面、有效推进项目绩效考核目的。